|
|||||||||
|
Общий менеджмент: цель, особенности и отличия
Общий менеджмент - обязательная для программ МВА дисциплина, которая предназначена для предпринимателей и любых руководителей. Для того, чтобы иметь возможность этот курс пройти, у студента должны быть не только теоретические, но и практические знания. В общем-то, новых знаний они получат очень и очень мало, так как главная цель общего менеджмента - систематизировать те знания, которые у студента уже есть. А вот практика поможет ему применить эту новую систему и увидеть все ее достоинства и недостатки. Таким образом, практика с помощью объяснения теории станет в будущем гораздо более успешной. Однако помимо простого объяснения правил менеджмента, общий менеджмент расскажет об особенностях работы именно российских компаний в условиях цивилизованного рынка и объяснит, как все последние открытия в области менеджмента можно применять в наших условиях. Таким образом, помимо знакомства слушателей с общей теорией, общий менеджмент добивается от них ее понимания. Впоследствии с его помощью значительно легче принимать серьезные управленческие решения. Конечно, неверно думать, что ни правила организации компании, ни роли и функции менеджера не разъясняются в курсе общего менеджмента. Разумеется, и об этом речь тоже ведется, однако скорее не для срочной отработки всех знаний на практике, а для лучшего понимания всех правил бизнеса. Менеджмент как явление существовал всегда, а как наука появился в связи с насущной объективной необходимостью и преследовал цель согласовать деятельность людей в достижении общих целей. В становлении теории менеджмента выдающуюся роль сыграл американец Фредерик Тейлор, который выделил в управлении хозяйственными процессами основные циклы: замеры, наблюдения, хронометрирование, анализ. Все это для того, чтобы действия работников сделать рациональными. В Европе менеджмент изучал Анри Фойель, который сформулировал главные функции: планирование, прогнозирование, анализ, организация, координация, руководство и контроль, которые должны привести к конечному результату. На всех этих циклах и функциях строится базовый курс общего менеджмента в любой бизнес-школе и считается классикой учебных программ по бизнесу. Именно с него начало развиваться бизнес-образование в России. При обучении студенты получают навыки оптимизации бизнеса, принятия эффективных решений и административной работы. Курс полезен собственникам бизнеса, руководителям и управленцам среднего звена, чтобы быть более компетентным в процессах, происходящих в организации. Этому способствует изучение Налогового менеджмента, Проектного финансирования, Корпоративного риск-менеджмента и др. Цель курса – подготовить менеджеров, которые обладают умением быстро принимать оптимальные решения в самых разных управленческих ситуациях. Программа формирует навыки в развитии целостного подхода к управлению, политики предприятия и рыночной экономике. Специфическая особенность программы – это оптимальный баланс между теорией и практикой. При обучении широко используются деловые игры, тренинги, анализ бизнес ситуаций и их моделирование, групповые проекты. В результате слушатели получают разнообразный спектр методов и алгоритмов, легко применимых на практике и впоследствии могут работать на любой управленческой должности в любой сфере производства. И все благодаря интерактивному характеру занятий, на которых можно получить консультацию преподавателя, выполнить самостоятельную работу по индивидуальному заданию с использованием материалов тех компаний, где работают слушатели. Общий менеджмент отличается от функционального тем, что занимается управлением организацией в целом или ее отдельных автономных звеньев. Функциональный менеджмент занимается финансами, маркетингом, производством, персоналом и тому подобным. В идеале переплетение общего и функционального менеджмента должно выстраиваться на предприятии в стройную целостную систему. Обязательные компоненты базового курса общего менеджмента:
Из дополнительных компонентов можно выбрать:
Дата обновления: 18.12.2012 | ||||||||
|
Вы можете приложить к своему отзыву картинки.